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海立美達舉辦2019年三季度TPS暨“嗨創匠新”成果發布會

發布日期:2019/12/9 10:32:46

海立美達舉辦2019年三季度TPS暨“嗨創匠新”成果發布會

為提高全員改善意識,提升小團隊活動水平,加強各部門改善活動的溝通和交流。同時為樹立改善標桿,營造全員提升、全員改善的參與氛圍,規范改善提案提報。讓“全員改善,人人受益”的工作,長期健康的開展下去,海立美達汽車有限公司于12月7日下午舉辦了2019年三季度改善成果發布會。

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公司各職能部門領導、各BU負責人、車間主任、班組長及員工四十余人參與了發布會,來自工程車BU、罐式車BU、冷廂車BU、綜合管理部和質量管理5個部門的改善發布成員,帶來了11個改進成果項目。通過激烈地角逐、評委打分,最終冷廂車BU張懷玉的“前墻鉚接工藝改進項目”獲得一等獎。

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“前墻鉚接工藝改進項目”將手動鉚接改為自動鉚接,設計一套懸臂式液壓鉚接系統,達到操作簡便靈活,減少工序和材料浪費,提高產品質量,并能覆蓋作業區域,同時改善作業環境的效果。提高生產效率250%,減少人員投入50%,提高產品質量20%,100%改善了現場噪聲污染,為生產工作和現場管理提供了便捷。

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改善是TPS的基礎,是以消除浪費和改進提高的思想為依托,在工作、操作方法、質量、生產結構和管理方式上進行不斷地改進與提高,逐步消除一切浪費。它既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理運營成本為主要目標的生產方式,同時又是一種理念,一種文化,在這個過程中,全員積極熱情地參與其中,把日常瑣碎、具體、細微的工作做到極致,這將為個人和公司的提升共同帶來不可估量的收益。

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